目前,该成果已实现产业化。浙大科研团队目前与瑞士光伏企业合作,产品应用于瑞士科技会展中心等建筑。王鹏说,欧盟已提出到2025年新建建筑物能耗自供应能力占到25%,代表了市场发展趋势,染料敏化太阳能电池的发展前景看好。
壳牌已宣布将其用于投资绿色能源的资金翻一番,以达到每年40亿美元(32亿英镑)的目标,这表明英荷公司正在寻求加速向石油和天然气以外的方向迈进。
负责该公司收入的天然气和新能源部门负责人Maarten Wetselaar表示,他希望提高壳牌对低碳能源的投资。
壳牌公司已经承诺在未来两年内每年投资10亿至20亿美元,其余的250亿美元预算投资于碳氢化合物。
Wetselaar表示,如果他的初期投资能够带来足够好的回报,他将能够成功地争取从2020年开始增加投资预算。
他在接受《卫报》采访时表示:“我希望我现有的业务在经济上不仅对公司而且对股东来说都足够可信,他们希望能够加倍并且关注的更多。”
挪威的国有石油公司已经更名为Equinor,这反映了该公司打算向着 “广泛的能源公司”方向发展,法国的道达尔公司在电池方面做得很好,英国石油公司在退出该行业六年后重返太阳能行业。
壳牌一直以来被看做是该行业的领导者,目前已投资了太阳能公司和电动汽车基础设施公司。但批评人士表示,它必须要加快步伐。
Wetselaar列出了公司转向发电和交易的愿景,该公司在过去一年中开始收购英国能源供应商,如最大的能源供应商First Utility等公司。
他表示,“世界上没有全球范围内的电力供应商。而且世界上也没有全球性的权力品牌。我们在全球范围内提供能源,我们拥有全球性的品牌。”
该公司研究表明人们会从中购买电力,因此这位高管否认了化石燃料生产商会阻碍人们从中购买清洁电力。他表示,“一个值得信赖的能源品牌显然是从燃料转向动力。”
他承认壳牌公司未能在很大程度上赶超风电,承认在竞争政府补贴拍卖时,它已经失去了多达9个风电场项目。直到这两个月在美国赢的获胜,它才在荷兰获胜。
但他表示,该公司致力于这项技术。 “从壳牌的角度来看,我们非常非常渴望在这场比赛中赢得更多。在北海,及也在北美海上发展。未来可能会把目光放在中国、印度、台湾、日本。”
他说,如果壳牌的电力业务在21世纪20年代能够与其石油和天然气业务相提并论,那么收购清洁能源公司将具有重要意义。但他发誓要避免购买可能在分散能源世界中变得无关紧要的传统公用事业。
“我不想购买一个巨大的旧的实用程序,具有只是过时的IT系统和庞大的劳动力,仍然遵循旧的工作方式。”
他预测,其他石油公司将跟随壳牌公司的步伐,即最近将高管薪酬与公司减少碳排放的目标联系在一起。但他表示,将石油公司的碳排放目标限制在自己的运营中并将其客户燃烧的燃料排放排除在英国石油公司的一个隐蔽的倒钩之外是错误的。
化石燃料运动者越来越多地转向诉讼案件以起诉石油公司导致的全球变暖问题,例如埃克森美孚收到纽约州起诉,因为他们淡化了政府应对气候变化时所带来的金融风险。
Wetselaar表示,壳牌公司将捍卫这些法律挑战,他认为这可能会让监管机构对公司产生分歧并减缓能源转型。并表示,“我认为这是对两端资源的浪费。”