光伏首富沉浮录III：谁主沉浮？

　　彼时，中国光伏行业已陷入危局。两位光伏教父不得不摒弃“成见”，抱团取暖。一同出现的光伏大佬还有天合光能董事长高纪凡、阿特斯董事长瞿晓铧。

　　仅仅20天前，太平洋彼岸的美国刚刚将一场风暴推向高潮——美国商务部正式决定对中国光伏公司涉嫌“反倾销、反补贴”展开立案调查。

　　这场风暴席卷了绝大多数中国光伏公司，70多家公司被点名，尚德、英利、天合、阿特斯等排名前列的公司首当其冲。

　　次年3月和5月，美国商务部公布初裁结果，“双反”税率普遍在30%以上。结果一出，欧美光伏公司欢呼喝彩声，中国公司则集体悲鸣。

　　在中国光伏产业发展史上，2012年或许是最暗淡的一年。除了美国“双反”，紧随其后的欧盟“双反”将中国光伏企业推向深渊。

　　率先倒下的是尚德。在内忧外患中，这家在全球享誉盛名的明星公司为过往的激进付出惨痛代价。作为创始人，施正荣被认为是尚德破产的“祸首”。

　　这位海归博士被指缺乏管理才能，他甚至被质疑另起炉灶，掏空尚德。外界的口诛笔伐让其头顶的明星光环瞬间黯淡，一代枭雄跌落神坛。

　　在那个“拥硅为王”的年代，上下游产业链一体化是大势所趋。尽管英利和赛维的多晶硅赌局以失败告终，但在当时，上游多晶硅买卖堪称暴利，“拥硅”是行业共识。

　　“民营电王”则不惜牺牲短期暴利，与下游公司签订长单合同。当多晶硅价格暴跌来临，这些合同成为协鑫的“护身符”。

　　唯一未受波及的首富当属李河君。当欧美“双反”大棒打在汉能的晶硅同行身上时，这位“薄膜之王”或许正为他的先见之明自鸣得意。

　　这年的“5·20”暴跌事件差点将这位新晋首富拉下神坛。当外界纷纷判定汉能“死刑”时，李河君的触底反弹能力又令人称奇。

　　当李首富带着汉能私有化大计卷土重来时，施正荣以新身份回归；苗连生仍在努力挽救英利；彭小峰遁居美国，能否东山再起不得而知；靳保芳正在为晶澳回A奔走；朱共山也正在等待协鑫王国的第四家上市公司。

　　当施正荣和苗连生为中国光伏行业同台呐喊时，这位海归博士或许早已意识到，由他创办的这家明星公司已四面楚歌。

　　在欧美“双反”大棒下，这家中国最大的光伏公司被征收最高税率。几乎失去欧美市场后，尚德因此失去造血功能。

　　不过，值得注意的是，作为尚德的上游硅料供应商，亚洲硅业却独善其身，资产负债率仅为36.7%，短期借债为0元。

　　时隔多年后，施正荣曾说：“财富只是一个人追求理想的副产品”，并说自己是“一个问心无愧的人”。

　　2012年初，国开行原本决定继续给尚德注资，前提条件是施本人以个人全部资产做无限责任担保，但这位光伏大佬拒绝这一提议。

　　他还拒绝过来自无锡市政府的一项要求。当地政府曾希望他退出在尚德的个人股份，以让本地国资公司——无锡国联接盘。

　　事后，外界才发现，施正荣之所以不愿驰援，原因或许在于，在尚德之外，这位尚德创始人还掌控着另外数十家公司。

　　2012年8月，随着尚德财务状况每况愈下，施不得不在2012年8月中旬被迫辞任CEO，但仍担任公司董事长兼首席战略官。

　　继任者是原首席财务官金纬，但这位新任CEO很快陷入一场反担保风波，在该职位上仅呆一年便黯然离场。

　　2012年8月，尚德欲出售海外资产GSF基金，缓解资金压力。外聘的财务调查发现，一项由尚德向国开行提供的5.6亿欧元的反担保资产并不存在。

　　因涉嫌欺诈，这次资产出售一事被紧急叫停，将尚德推向悬崖边。此后，这家明星公司陷入破产和信用崩塌边缘。

　　施正荣在煎熬中度过2012年，但等待他的却是更大的煎熬。在经历裁员、减产、GSF反担保骗局等一系列打击下，曾风光无限的尚德岌岌可危。

　　2013年3月4日，施正荣被迫辞去董事长职位，仅留任公司董事。但11天后，一笔高达5.41亿美元的可转债到期，成为压垮尚德的最后一根稻草。

　　这年3月20日，是尚德成立以来最黑暗的时刻。该公司旗下子公司——无锡尚德太阳能电力有限公司(下称“无锡尚德”)被无锡市中级人民法院裁定破产重整。

　　其中一种说法是，无锡市政府将出手对尚德进行援助，但条件是施正荣须以全部个人资产做无限责任担保，但这一拯救方案未得到施正荣本人支持。

　　无锡尚德破产，牵扯超过500家债权人，涉及金额超170亿元。当债权人蜂拥至这家光伏巨头的无锡总部大楼时，光伏教父选择避而不见，将烂摊子留给当地政府。

　　在中国光伏产业的发展史上，尚德曾是这个产业的代名词，这家公司的创始人也被认为凭一己之力将中国与世界光伏产业的差距缩短15年。

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