能源少壮派的代言人——陆川

　　太阳能光伏网讯:《阿甘正传》《美丽心灵》《萨利机长》——在正泰新能源十周年的总结大会上，总裁陆川向全公司的人推荐了这三部电影。

　　陆川将每一部的内容都对应到了一种工作场景，“我希望能够从里面汲取一些有用的东西，对我们的生活和工作能够做一些正面的激励，想想要怎么从优秀做到卓越。”

　　38岁的陆川，1981年出生于浙江温州。美国芝加哥肯特法学院法学硕士、华东政法大学法学博士。2005年加入正泰集团后，凭借着卓越的业务能力一路晋升，如今担任正泰新能源总裁。

　　根据公开资料统计，50后、60后是能源企业掌舵者的“主流”，即使在新能源企业之中，“80后总裁”陆川也属于名副其实的“少壮派”。

　　2017年，陆川获得“新能源十大年度人物”称号。“年轻有为”、“青年才俊”诸如此类的标签，非常直接地形容了陆川给人的第一印象。

　　作为新能源中的少壮派，近几年来，陆川在光伏产业内颇为活跃，众多重要的会议上都能看到他身着西装白衬衫的身影。以往一向低调的正泰新能源有了一个行走的代言人，这位年轻掌舵者的名字与正泰新能源自动关联，光伏圈内鲜少有人不知。

　　昶远核心团队由空气动力、飞行控制、通信测控、光伏储能等领域的专家组成，于2014年启动太阳能无人机研制工作，2016年就进行了原型机的理论验证性飞行，同时在机体结构和光伏能源系统及相关的高效柔性太阳能电池的超薄封装技术、机体复合技术、高效储能技术和能源管理等各领域做了大量的基础性研发工作，并与国内的顶尖科研单位建立了良好的合作关系，做了大量的技术储备与准备，在随后的各项关键技术攻关和试验验证中，在机体大尺寸超轻量化结构、光伏储能系统、能源优化管理和飞行策略等领域均取得重要技术突破，目前处于国内领先地位。

　　2018年，陆川一年内海外飞行次数106次，飞行里程37万多公里；完成了世界六大马拉松中的波士顿和纽约马拉松。

　　“读万卷书，行万里路，对我影响更大的还是后者。书中的东西可能会和现实有些距离，但是你看到的世界给你最真实的反馈。”

　　在工作压力越来越大的时候，陆川开始了跑步并坚持至今，而且渐渐从跑步中悟出了点什么。陆川认为，“光伏是一个没有终点的马拉松，在产业发展的过程里，有些原本跑得快的人出局了。所以一定要跑得稳，跑得远，跑得久。”

　　早先陆川对自己的职业规划，是成为大学教师，也因此一路攻读博士。彼时，陆川已经进入正泰太阳能任董事会秘书，见识到了太阳能产业的蓬勃。机缘之下，最终决定乘着光伏产业的东风，施展职业抱负。

　　“许多事情都是偶然性的，生活的魅力或许就在于不能彩排。”对于那段经历，陆川表示，“我也没有想到十年后我会成为正泰新能源的负责人，当初公司没有像一些太阳能企业一样在美国上市，而是在中国上市，这也是产业的活力。”

　　回顾陆川的职业历程：2009年，加入正泰新能源任董事会秘书；2010年，创立了太阳能海外电站团队和业务；2013年，正式接管太阳能销售；2014年，主导完成德国工厂的收购……陆川说：“回过头来从光伏产业里可以看得到，计划赶不上变化快，拥抱变化才能够拥抱时代，与时代同频。”

　　正泰集团董事长南存辉一向鼓励年轻人奋斗、创新。其在正泰新能源十周年总结会上时表示：“这是一个变革创新的时代，要抓住能源互联网和能源格局优化带来的新机遇。大家加把劲，利润做高了，我给你们奖励。”

　　“正泰团队是非常有朝气的，新能源团队更年轻化，还不断会有更年轻的奋斗者走上历史舞台。”陆川认为，要保持年轻的心态，只有不断地创新才能在业务里勇往直前，如果思想僵化，一定会被时代淘汰。

　　在正泰的经营理念中，一贯奉行着“赚钱第一，不是唯一。”按照正泰新能源的理念，盈利之外还有人文关怀、社会责任，光伏本身就要承担绿色能源的责任。

　　“‘光伏+’的部分未必是盈利的，但是其有着社会正效应。我们利用光伏赚来的钱，投到‘光伏+’里面，对社会产生正效应，这也是正泰新能源希望通过‘锦绣光伏’传达出来的。”陆川说。

　　同样是在正泰新能源十周年的总结大会上，南存辉肯定了正泰新能源过去一年业绩的同时，提出了要进一步提升盈利能力。“还是要积极地放开做，陆川总是比较稳健，比较理性。”

　　“是因为正泰新能源曾经吃过亏，我们后面才会更为谨慎。”据陆川介绍，正泰早期是以做薄膜切入太阳能产业的，最初晶硅的高价令人认为是有价格空间可以做的。结果在薄膜成本还没降下来的时候，晶硅的成本却迅速降了下来，损失严重。

　　通过在薄膜上吃的“亏”，陆川发现，一是如果做光伏的制造业，选择技术路线要慎重，要充分结合市场需求和产业整体发展；二是任何一个产业发展中，还未成熟的情况下，在相关产业链的某一端过度扩张是有风险的。

　　陆川在正泰进入太阳能产业初期就目睹了这个产业的动荡与起伏，因此深谙光伏仍处于政策导向阶段所面临的风险。正泰新能源能在跌宕的光伏产业中存活至今，继而谋求更高的发展，规避风险的重要程度不言而喻。

　　2018年，光伏产业经历“531新政”，产业局势严峻。陆川明白，单一的光伏业务模式会对公司带来风险。对此他提出“未雨绸缪，多点布局抵御市场波动风险。”

　　正泰新能源的愿景是成为全球领先的清洁能源解决方案提供商，希望形成“光伏+多能互补+储能+微网+智能运维”的综合能源供应，布局更多的能源点，再加上售电。

　　陆川表示：“正泰新能源的竞争力并不是说在哪一项业务排名第一，而是每一项业务都有着不错的利润率，形成整体的竞争优势。哪个不行，就有另外的补上来，达成一种动态平衡。”

　　学业、事业、家庭……每一项都是陆川保持平衡的一种要素。“家庭工作学习生活其实本身是一个平衡，任何一方偏薄了都会失衡。”陆川认为，“还是需要一颗平常心。”

　　2019年，光伏产业仍面临着不确定性。陆川分析说：“从企业经营来看，风险来自两方面：一是光伏行业由度电价格倒逼来决定产业链的毛利水平，政策不确定性带来的风险很大；二是补贴缺口的规模带来的风险。”

　　与“多点布局”的路径一致，陆川一直在积极地寻找微电网、热电等新兴业务投资机会，布局能源物联网，构建以用户为中心的多能互补的智慧能源体系。

　　2018年12月，正泰新能源中标浙江省国网电科院智慧能源示范项目，在微电网智慧能源领域方面已经走在行业前列。

　　对于光伏产业，陆川依然充满信心。“光伏是目前唯一可以做到分布式结构，贴近用户侧的业务。光伏目前在全国能源结构中只占了2%，就已经可以做到全球第一，如果比重进一步提升，发展空间是难以想象的。”

　　如今，陆川与正泰新能源一同奋进已经走过了十个年头。站在十周年的节点，陆川说：“过去十年，我们是积跬步以至千里。未来，我希望可以从优秀到卓越。”

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