系统工程

76岁创业老人:我要把光伏产业稍微再往前推一下!

中国太阳网 http://tyn.cc
26
Nov
2019

  该系统是利用抛物柱面槽式反射镜将阳光聚焦到管状的接收器上,并将管内传热工质加热,在换热器内产生蒸汽,推动常规汽轮机发电。Luz公司1980年开始开发此类热发电系统,5年后实现了商业化。1985年起先后在美国加州的Mojave沙漠上建成9个发电装置,总容量354MW,年发电总量10.8亿kWh。9个电站都与南加州爱堤生电力公司联网。随着技术不断发展,系统效率由起初的11.5%提高到13.6%。建造费用由5976美元/kW降低到3011美元/kW,发电成本由26.3美分/kWh降低到12美分/kWh。

  只此一生,必须热情; 但行好事,历事炼心! 那是一张被岁月浸染过的脸。 远远地,你能清晰看到那一道道深深浅浅的痕迹,也能被由内而外散发出来的从容与静气所感染。现在,面对视频镜头,那张脸荡漾着微笑。是的,容颜纵然有变,友善、仁慈、得体、温文尔雅,这些特质从未离开过彭德香。 泰兴市位于江苏省中部、长江下游北岸,是有名的银杏之乡,也是全国县域经济基本竞争力百强县。这里诞生了济川药业集团曹龙祥、南极机械倪治忠、腾泰建设集团马宝国等叱咤风云的人物,也吸引了彭德香这样满身特质的学术精英。 两年前,当时已是74岁的彭德香带着一腔热情、一身本领、一支强队,一头扎在泰兴大搞技术与产业创新,硬是在异质结(HJT)组件领域打造出了一艘巨舰——建成两条异质结生产线MW,一跃成为当前国内产能最大,组件功率最高,量产电池片平均效率最高的异质结生产企业。 或许是更惜时,亦或是更熟悉水性,才能够精准打造这样一艘巨舰。
中智(泰兴)电力科技有限公司董事长彭德香 没错,这家仅花费2年时间就能让世界投来目光的企业,就是中智(泰兴)电力科技有限公司。 当时谁能想到,在彭德香的领航下,中智从一个名不见经传的小公司快速成长为光伏组件为数不多的高端技术代表企业。目前,量产电池平均转换效率>23%,最高转换效率达到23.5%;组件正面功率达335W,综合功率达370W。而这只是中智异质结茁壮发展的开端,中智异质结组件规模还在继续增扩,转换效率还在继续提升,当技术越来越成熟,规模越来越大,成本越来越低,难说往后中智异质结不会在中国光伏市场掀起波澜。 在数九寒天里,在绵密冷雨后,国际能源网/光伏头条记者在中智公司亲眼目睹了热火朝天专攻异质结技术的这支强队。深切感受到,中智这样的新公司在光伏这个行当活下来,并在技术领域趟出一条差异化道路极为不易。技术骨干包括年迈的彭德香自己,天天吃住在厂区,两三个月回一次家,才换来异质结转换效率一次又一次取得突破性进展,生产工艺经过11次大调整才满足目标需求。 正如西方创新之父熊彼特提出的——创新是生产过程中内生的、革命性的变化。凭借创新,此时中智在异质结(HJT)这个战场已经抢占了制高点。 Heterojunction with Intrinsic Thin-layer的缩写HIT,意为本征薄膜异质结,因HIT当年被日本三洋公司申请为注册商标,所以又被称为HJT或SHJ(Silicon Heterojunction solarcell)。该类型光伏电池最早由日本三洋公司于1990年成功开发,当时转换效率可达到14.5%。2011年三洋的HJT专利保护结束,技术壁垒消除,我国大力发展和推广HJT技术的大好时机正式到来。 异质结(HJT)组件具有工艺流程简单、无光致衰减、无电位衰减、低温度系数等众多优势,随着市场份额呈现出逐年增长的良好态势,被业内誉为最具潜力的超高效电池技术之一。十余年前还在体制内的彭德香,注意到了光伏产业,曾协助打造出三家光伏上市企业,有两家至今仍是光伏巨头。也是在那时起,彭德香把目光聚焦在了当时鲜有人看好的异质结技术上,并判断其大有前景,投注精力潜心专研、反复实验。 专利保护一经解禁,正是他技能释放的时候。 到我这个年龄了,想要最后再做点事情,把国家光伏产业能够稍微往前再推进一下。现在我把异质结技术产品做出来了,咱们一定要保护好,保证做下去,不要再让他垮下去,也不要把市场搞乱了。这句话,彭德香常常挂在嘴边。 和绝大多数真正的精英一样,彭德香将自己浓郁家国情怀在工作中诠释的淋漓尽致。 国际能源网:国内不止中智在做HTJ,与其他HTJ企业,是否有合作? 彭德香:也不存在合作,也不算竞争。因为异质结的市场需求量还是很大的,基本上属于换代产品。行业内谈了很多技术产品,但真正谈的很多技术都是实验室技术。我们中智一定是有东西(产品)出来了才会公开去讲。 国际能源网:中智异质结组件实际发电效率怎么样? 彭德香:我们在自己的厂房楼上安装了仅组件不同(传统组件和中智异质结组件)的两套系统,才半年左右的时间,最初中智异质结组件系统比传统系统多发电20%~30%,现在多发电40%。我给我们的团队说,不要去谈我们多发电40%,这个明显的是传统组件衰减很快,是它的衰减导致发电量拉开差距。中智异质结组件是固定不衰减的,这种情况不能说明中智异质结组件有多好,是传统的组件衰减率高,不能单纯地把这个差距直接说成是中智异质结组件产品好。
中智异质结生产车间 在生产设备的采购环节上,中智电力与国外主要设备厂商签订了相关协议、引入对方技术、成立多方合资公司。彭德香介绍,中智可用最具性价比的方式来优化生产设备,并实现真正的国产化制造。 国际能源网:中智做产品坚守什么样的原则?怎么看到目前光伏的发展? 彭德香:一方面要求技术精益求精,另一方面要求严控质量。此外就是诚信和信誉,中智一定要做一个诚信的中国企业,诚信度太差,这是很严重的问题。 光伏的发展理念要改,不要一味的低价,这个低价是不正常的。还有补贴也是可以不要补贴的,因为随着技术的提升可以做到不要补贴,此前中智在山东地区推动一个无补贴基地,能源局的一位领导一直在问我可行不可行,我说一定能行!事实上建成后,可以比常规的项目多发电30%左右,如果加平单轴跟踪的渔光互补项目可以多发电40%左右。跟国家拿的补贴仅仅占了发电效益的20%,我们完全可以用多发电的部分来抵既定补贴的部分,剩下的部分就是收益的部分。中智异质结几乎没有光致衰减,所以我们按照系统稳定运行35年来说的话,那还是很可观的。 我们现在提倡的标准是35年,三洋的技术部长来过中智4次,他们非常愿意与我们合作,他们也提供一些技术数据来互相交流,他们24年、20年、还有10多年的电站,累计发电损耗基本上没有超过6%,这是很少的损耗,所以我们最后确定35年,总体的损耗不会超过10%。 国际上电工标准常规的损耗是6%~7%,现在有人提出能到5%,目前大规模使用的光伏产品是根本做不到的,像现在主流的PERC电池也做不到这一点。各个企业都在努力往下压损耗,但是本身产品的特点决定了它不可能往下降太多,异质结这个产品就不一样了,没衰减,电站长期运行,投资收益就大了。
中智(泰兴)电力科技有限公司副总经理徐昕:异质结电池的效率高,高温特性好,但是这种产品的技术路线与现有P型电池完全不同,企业要上马该项目的话需重新增加设备,而不是在原有技术上简单升级。 虽然,目前我们的规模才160MW,还比较小,但我们很快就扩产了,泰兴市也很重视异质结高新技术的发展,督促并帮助我们加快扩产,如果明年扩产到1GW,成本就会有较大幅度降低。到明年底,我们再把国外的装备制造技术引入到中国,做出国产化设备,主要原材料国产化,那么整个成本又可以下降。那时,这个市场会起来的更快一些。 国际能源网:您对目前光伏产业政策有什么建议? 彭德香:从目前政策方面来说,国家已经开始陆续的在支持创新,加强创新。在产业起步的初期可以用补贴的方式支持,一旦形成产业规模以后,要逐步的压缩补贴,把补贴当中的一少部分拿出来支持创新可能会更好。创新毕竟研发投资比较大,如果靠企业自己投资创新,作为企业可能没有这方面的力量,如果从补贴中省下一部分钱来支持创新,用20%的补贴支持创新发展,会相当了不起,会把创新企业很快的扶持起来。 光伏行业普遍在技术与研发方面,花的时间、精力还不够,因为这个行业起来的比较快,十多年间,我国光伏装机规模冲到了全球前列,但是真正在技术研发、深入研发上还是比较欠缺一些。经历5·31以后,可能各个企业都会比较重视技术研发,都会强调把研发提到一个比较高的地位,这样能促使我们国家的光伏产业尽快由大变强,这样也可以为国家节省资金,来支持创新技术发展。 此外,从光伏本身完善一些配套的政策,包括相关的一些土地政策、并网政策等,希望国网电力改革这块能够适应它的发展,把清洁能源和常规化石能源能等同的来看待,因为目前还有一些政策差异。 要提高清洁能源的地位,能源利用率上也要加强一些,过去可能从电网布局上,也没有考虑到风光发展应用速度这么快,配套性还有点跟不上,所以我们弃光弃风比较多,但这个是很大的浪费。总得想法就是,国家各方面的综合政策上要一步步推开,不一定非要把补贴看得太重。 我从开始做中智的时候,就把补贴看得较轻,而且,当时我们就在研究中智能否起到一个作用,就是促进补贴取消的问题,通过我们的技术提升来推动取消补贴。从目前发展来看,如果我们组件产品平均转化效率在23%以上,产能在1GW以上,成本就会下降,到这时候,我们可以为国家节省很多资金。
国际能源网:您怎么看待目前光伏技术发展?有什么建议? 彭德香:实际上我们异质结是一个方向,还有其他的技术方向,应该多渠道的去开发,但是我们产业发展中存在一个问题,就是一看哪个路线可能会挣钱,马上都集中在这一个路线上。实际上,可以鼓励企业发展多种工艺路线,尤其从国家政策方面,在确定研究的重大方向上,应该引导选择不同的方向去研究,安排引领资金不在于钱多钱少,而在于它引领的方向,这个方向要确定。比如石墨烯,有一段时间很热,后来突然又很冷,那石墨烯为什么不可以持续研究?其实国家就可以做一个持续研究的方案,从管理层可以持续研究,有个过程、有个周期,坚持下来肯定就会成功。 比如,我们输电线也还有很多问题,国外有成熟的技术我们也是完全可以做的,而且可以请专家来做,但我们国家在请国外专家研发上,存在一些问题,尤其是把专家安排在企业是有一些问题的。因为我接触到的,从国外来的专家包括我们千人计划,请到企业以后,企业安排这些专家首先是创效益,专家们自己的专业和课题还没有开始怎么做,就要创效益,那是很难的。拿专家的研发的时间去做别的产品,做市场效益,这样对产业研发很不利。 把引进的人才放到企业里,我总感觉不是个方向。人才从研发、手段、政策都要不断的完善,结合在一起,可能会更好一些。在管理和引导上一定要下功夫,我跟一些领导也谈,我们光伏比较弱的时候,应该政策引导一下,不要一下子刹的这么急,平时就可以采取一些专项的或者逐步的政策,不要等问题太突出了,再来引导就晚了,这样往往确实会给企业发展造成较大的问题。同时应该发挥第三方测试平台的作用,引导和支持光伏产业的质量管理和标准控制,客观公正的将产品技术向社会公布,维护产品技术的先进性,鼓励企业创新发展。

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