光伏行业如何跑好马拉松？

　　太阳能光伏网讯:4月11日，由浙江省杭州市政府与中国改革报社《能源发展》周刊联合主办的“第四届中国光伏+创新发展论坛”在杭州拉开帷幕。

　　光伏，一直在提领跑+长跑，实际上就是马拉松。应该说，整个光伏行业一直在持续地创新，本身如果说我们作为一个马拉松来看光伏产业，首先要做到把企业比作一个马拉松的运动员，首先要有一个强魄的体质，就是本身的内功要修炼到位，同时还要有坚定的信心，马拉松跑下来如果没有坚定的意志力，是跑不完马拉松的。对于一个企业是这样，特别是光伏企业，既要练好内功，把我们的产品、质量、可靠性、技术创新性做好，又要久久为功，深耕这个行业，要对这个行业有持久的信心，在长途的跑步过程中，要把自己的决心体现出来。

　　在对话环节，以《光伏行业如何跑好马拉松？》为主题，邀请到6位嘉宾，他们来自于设备供应商和项目开发商，他们将畅谈自身企业在技术创新性上，在平价时代到来的时期，短短的两年时间，就要走向全面平价，在技术层面、在项目开发边界非技术成本的降低上，技术上有哪些储备？对于政府、对于行业的主管部门，在持续降低非技术成本上，大家都有什么样的思路和想法，利用今天这个平台与在座各位一起分享。

　　郑权：大家好！我们心里最着急的就是现在政策的问题，从去年531之后，可能一直都非常期待现在政策进一步的明确。从531之后到现在也没有成片、成规模的落地光伏项目，所以大家比较着急。

　　公司自成立以来，主要是做光伏这块的EPC，其他开发也都有，在这个过程中，这些年一共为全球大概9个GW的项目提供了解决方案，现在主要面临平价，整体光伏，坚持“长跑”的原则，提供度电成本最优的一揽子解决方案。整体来讲，我们还是要配合光伏电站核心装备的可靠性以及效率的提升，就是在整体现在环境政策下，有优势的趋势着重重点去开发规模较大的光伏项目。从整体的成本上来体现出可行性，因为现在平价后，现在所有的项目成本已经压到极致，在部分区域可以达到，但是在全国展开平价是不现实的，在有限的地区，现在已经基本上做好了这样准备，根据已经并网的，提供过方案的9GW的经验来看，我们认为对未来的平价是有信心的。

　　王洪：各位朋友，大家下午好！非常高兴参加此次论坛，题目是光伏行业如何跑好马拉松？我觉得我们从业都十几年了，见证也这个行业的波动，在成本下降的过程中，确实有一些企业在跑的过程中离开了赛道，或者从前面的位置到后面的位置。未来，我们对光伏平价还有很长的路要走，如何能够走的长远，我觉得光伏在从业最早之前就有一句话—“剩者为王”，只要你一直坚持，持之以恒在这个行业做，通过十几二十几年的发展，肯定能够留在最后。

　　在这方面，从东方日升来讲，我们主要从两方面，一是组件上，二是项目开发上，我们不但在国内做项目开发，在海外也做。现在有一个概念是平价上网，我认为是不是平价上网已经不重要，我们觉得可以达到平价上网的范围是在于不断扩大，实际上在国外很多地方，比如说非洲以及其他的地区，早就达到了平价上网，实际上在国内平价上网的范围也在不断扩大。所以说，做光伏，因为现在中国整体的产能占到了全球70%-80%，所以我们一定要用全球的视野来做。从去年开始，我们在国外的项目，在东南亚、南美，包括欧洲、中东、中亚等地区，都做了好多项目的开拓。为什么在这些地方做呢？主要是在这些国家，因为它的市场电价确实是比较高，而且相对日照比较好，基本上是实现了平价，也不需要补贴。下一步随着光伏成本以及储能的应用，达到平价的地方越来越广，所以说大家看到去年531政策出来以后，实际上光伏不但没有冷落，而且市场需求量增加的还非常大，今年一季度到二季度，大家会看到一些一线大厂基本上排满了，我们日升也排到了第三季度。所以说，对光伏马拉松来说，这个行业一直有未来，如何控制好风险，这是很关键的。

　　黄海燕：今天这个话题—光伏行业如何跑好马拉松，这几天我也在思考这样的话题，包括我自己本人也是马拉松的一个爱好者。其实作为整个光伏行业，它还是有它的一些特殊性，对于整个行业如何跑好马拉松，我们是作为这个行业当中的一员，我觉得可以从三个角度来思考这个问题，也可以回答主持人刚才关于技术创新的一些探讨。

　　第一，从产品的层面。光伏的产品是25年质保，纯粹就是一场很长的马拉松，首先我们作为在整个行业中提供产品的企业，要保证我们的产品能够跑赢整个马拉松。那么怎么样保证我们的产品跑好在它的生命周期里的马拉松，首先我们产品的可靠性，25年的可靠性，包括整体的发电量、技术的保证，这些都是我们所要思考的，从正泰的角度来说，我们有非常完善的产品可靠性的保证体系，另外随着自动化程度水平的提升，智能制造的水平也是不断完善，目前我们现有的这些产能，在业内已经完成了技改的升级，做到全面的自动化生产。当然，还有严苛的质量保证标准，包括我们和行业相同的一些标准，目前公司内部是一些标准的3倍。这是从产品的层面要跑好马拉松。

　　第二，大家都在整个光伏行业，都知道整个光伏内的政策变化非常快速，对整个行业的起起伏伏的影响，也是很大。所以说，作为整个行业中的一个企业，我们怎么样跑好在这个行业的马拉松，这是另外一个话题。这要思考的可能就会更多，不是说今天出了这个政策，大家都上一个产品，我们企业跟着上，而是我们企业要提前做一些产品的布局、技术的布局、产能的布局、市场的布局。所以说，作为正泰，我们的产品和技术创新这块，目前所有的产品已经完成了全线的技术路线，接下来今天上午也有几位嘉宾在讨论未来的路线，我们也在做一些N型的产品技术路线布局，这是目前这阶段从产业化性价比的角度来说，不是最好的时机，但是我们肯定是关注，也许是明年或者未来2-3年之后就应该会有一个比较明显的初步结果，未来会是一个什么样的技术会跟上。包括我们的产能，目前我们正泰在2.5GW左右，今年我们还会上1.5GW的电池和高效组件，到今年年底会是在4GW的电池和组件的高效产品的水平。

　　说到整个市场的布局，前一段时间，美国有201、301的法案，政府也经常问我们对我们的影响有多大，其实我在想，我相信大家可能都有这样的同感，因为整个光伏行业其实我们一直以来，受到了这个国家的一些贸易壁垒，这个政策的一些调整，你其实会经常接触到这样那样的一些撞击，所以我们已经习惯了这样的一些改变，也习惯做在全球各个不同市场的布局。比如说美国市场，法案的一些发布，政策的一些发布，对我们有影响，但是这只能是对我们出口美国的产品上会有一些影响，但是对我们整个全球产品的销售和出货没有根本的影响，因为你在这里变了，可能在欧洲起来了，在中东起来了，在东南亚起来了。就像中国也是一样，如果我们的企业只是专注于国内市场的，那么可能去年531之后会比较糟糕，但是如果是布局全球的，那么就算是531，国内的政策有所变化或者政策没有正式落地，但是全球的市场需求也是非常火爆的，所以你会比较好的平衡。

　　讲到产品的马拉松、企业的马拉松，最后当然是我们自己作为光伏行业从业人员的马拉松。马拉松确确实实是一个比较好的运动，光伏行业压力非常大，起早贪黑，有些时候是需要释放一下压力，而且需要把自己的身体保持在比较好的状态，能够心情愉悦地在光伏行业中继续下去。

　　林仪：首先，感谢主办方为我们正在跑马拉松的人，提供这样一个交流的平台去互相学习，我们可以看到从今天各位领导、各位专家、各位从业者，我们在从事新能源的设备，包括设计院这些同仁们，在跑马拉松的过程中有这么多新的技术方案、新的思路，其实我们是在抱团取暖，这是非常好的平台和机会。

　　另外，我觉得张主任今天给我们起的题目，对我们来说也非常有鞭策力。因为在新能源的行业中，我是见证中国新能源十年多发展的过程，深深地体会到，虽然跑马拉松的过程比较艰难和辛苦，但是我觉得比较充实，从现在来看，在全球范围内，中国的新能源特别是光伏这块，应该是非常坚强有力的，跑在全世界前端的行列，我也为我们跑在全世界行业很前端自豪。

　　谈到跑马拉松，怎么样能够坚持下去又笑到最后呢？我想从自己的感受，作为科华恒盛有31年经历的公司来说，因为我们是31年的公司，这个公司从成立开始就是做能源转化的公司，当时应用在各个领域，更多是应用在专业化的领域，金税工程到现在的大数据、互联网，它都无处不在用我们的能源转化。当然，十几年前，我们也参与到新能源的行业中，包括金太阳工程，我们也是首批参与者。十年前的产品，我很自豪地在这里谈到，它还在正常的运行，还在源源不断地为我们提供能量，我们有一些产品都舍不得置换下来，因为这是我们在跑马拉松留下来的点点滴滴。

　　在这个过程中，平价上网既给我们带来了一些压力，也是对企业的一些鞭策，虽然我们是一个设备供应商，但是现在越来越感觉到作为跑马拉松的其中一员，我们有什么能力和各位跑马拉松的人一起跑好呢？有两点：

　　第一点，你要有一些积累。没有这种力量、能量的积累，你很难跑完，要有这个潜能，这个潜能就在于一点一滴的积累。技术迭代给我们企业创新赋予了很大的力量，让我们一代一代的产品在更新，所以这里面也需要企业扎扎实实地做一些技术储备和应用，对我们科华来说，从最早的离网一直到光伏项目，一直到现在，我们参与到无论是领跑者还是各种各样环境的产品，我觉得这种积累为我们跑马自身能力的提升奠定了非常好的基础。

　　第二点，我觉得任何一个产品或者方案，能够有价值，能够持续地为投资者、为用户带来价值，才是最核心的。所以科华在这几年来一直在探讨的就是应用场景的方案研究和实践。今天在我们同事的发言中，大家可以看到，我们几乎是在很多行业，包括各位专家以及投资商提到的，我们几乎都有应用。同时，我们还把储能，特别是光伏+大数据、光伏+人工智能技术、光伏+综合能源服务，把这些内容结合到客户的应用现场里，让用户的投资能够在一些特定的领域中得到实现。我想跑马拉松就是要看到目标有价值，这种价值通过这些不同的应用场所案例得到实现以后，这个行业才能持续、健康地有这个需求，才能持续地有价值创造，有价值创造的行业，我相信它永远都是有生命力的，对我们新能源的从业者来说，也增添了更多的信心。我们科华也希望和大家一起再跑下一个十年的马拉松，跑的更快更坚实。

　　杜成瑞：前面的嘉宾也分享了非常多，深圳科士达主要是作为设备供应商，在光伏里主要是做光伏的逆变器厂商。我们认为光伏行业的前景是非常确定的，中间虽然有非常多的困难，但都可以克服。从现在来看，我们怎么样能够把马拉松跑下去，跑的更加长远？主要的目标也是现在在提的，就是要实现这样的平价上网，因为，毕竟整个光伏的行业靠补贴是没有办法长远走下去的，一定要实现平价上网，实现完全市场化的市场以后，行业就活起来。既然要实现平价上网，实际上从做逆变器的供应商来看，能够做的工作主要是两点：一是品质，二是成本。品质上来说，比较简单，因为现在光伏组件整个的系统化已经有25年、30年的质保，作为逆变器，同样需要不断提高品质，保证在整个生命周期内低的故障率，减少用户因为故障造成的发电损失。另一方面，是成本，从几方面来看，其中一部分就是整个逆变器自身成本的下降，来降低度电成本，目前来看，主要通过增加单机的容量。作为逆变器的厂家，逆变器在光伏里的成本只有5%左右，除了降低逆变器的成本以外，我想更重要的是怎么样可以通过逆变器来降低整个系统的成本。

　　那么，有几个思路，包括科士达在推的1500V的逆变器，从逆变器的角度来说，整个1500V的系统并不会比1000V的逆变器成本下降多少，但是从逆变器的成本，线缆、施工等等，就会有比较明显的下降，这是一个思路。另外，增加逆变器的功能。因为逆变器虽然在整个系统里的成本占比并不大，但是逆变器是整个光伏系统里可能为数不多，甚至是在现场的唯一有能力进行信息处理的单元，所以要把逆变器做的有更多的功能、更加的智能化。通过提供额外的功能来给降低客户其他的成本，比如说运维的成本，提供部分的运维功能，然后降低客户在现场安装其他装置的成本，那么通过替代、兼容这些功能以外，来减少客户在其他地方的成本花费，从而使整个系统的成本下降。在这方面，我认为逆变器还是有非常多可以做的地方。科士达逆变器也是在这方面会做很多的努力，不断提高系统的智能化。

　　另外，也和今天的主题相关，光伏+。我们光提供逆变器，可能并不是完美的解决方案，尤其大电站在并网的过程中，还要考虑到消纳问题，在这方面，科士达主要策略就是光伏+储能+充电完整的环流，尽量做到能源在当地发出来，在当地消纳掉。

　　陈台珏：首先非常感谢主办方做了这个会议的安排，因为到我这一环的时候，大家发现真正在座的这几位嘉宾加上我，组合起来我们跑马的光伏人，有做材料、有设备、做组件和电站的。前面几位嘉宾谈到了现在面临跑马的过程中有政治的因素影响、政策的影响以及市场经济变化的影响，到我这一环，我更关注的是自然环境的影响，为什么？我们做的产品一层是在玻璃正面的镀膜，另外，一层是在背面的背板，正好是组件放在外面作为保护的两层，所以我不能逃过这个问题，一定要面临最严酷的环境影响。在做材料的里，做背板也好，做正面镀膜的保护也好，在帝斯曼的先进理念里，就是通过技术的创新，一方面要增加客户组件的收益，比如说透光率做的更好，通过防尘的镀膜液可以减少灰尘的影响，让电站的收益变高，这是一个方面。第二个方面，我们还要做耐劳化性。因为从我的理解，组件做好之后，装上电站，这才是我们马拉松的开始，剩下的25年都是在跑，我们每天都要面临着外界的环境影响，而这个自然环境变成了最主要的。比如说白城那边，冬天都是零下，这会影响组件后期功率的保持率，所以说在这方面，我觉得作为材料商来讲，对于跑马，打个比喻，专业的跑马人员都有专业的设备，好的跑鞋、装备，使自己能够完整地跑完马拉松，谁都不想在半路的时候鞋子坏掉。我想，从帝斯曼的创新理念来讲，我们还是秉承自己能够在技术创新的方面，给大家带来更好的产品，更好去抵御自然环境对组件的影响，让我们的组件能够在25年的时候完整跑完马拉松，并且跑的很好。

　　还有一点，背板这一块是作为环保可回收的。大家也看到马拉松不仅是组织完就可以了，还要考虑到周围环境的影响，其实对我们组件，跑完25年马拉松的时候，还要考虑它如何合理地回收，能够对环境没有影响，对我们的社会不会带来更多的负担，这才是我们真正要跑好的马拉松。

　　主持人：陈总的比喻非常恰当，帝斯曼提供的产品就是我们在组件跑马过程中保护我们能够走完全程的跑鞋。由于时间关系，现场留一个提问机会。

　　提问：各位领导好！我是上海的一家投资机构，主要也一直关注光伏行业，我感觉到现在像前天晚上出来的通知，我觉得昨天晚上出来的是征信，无非是时间上做了一些细化。我想请问在座的各位领导，真正光伏行业的平价上网，问题到底出现在哪里？像现在有一个问题，因为我知道很多地方要接入上网，我认为真正的障碍是在电网，为什么电网有这个能力来拒绝，我认为国家能源局对它的影响是相当有限的。中国的文字也是博大精深，说优先消纳地方这方面，结合实际情况来实现平价上网，所以，我认为如果真正要实现平价上网，能不能等到我们期待的那一天。

　　主持人：我试着简单回答一下，还是我们刚才说的，如何在中国消除非技术成本，来给平价带来的制约问题。因为我们知道像晶科在前年就在中东做到0.179美分的电价，但是我们去看看它的项目边界条件，再对比一下，国内开发所遇到的边界条件，无论是从您刚才说的电网接入的成本，包括融资以及其他的一些边界条件，应该说现在总体上来说，要去做平价，除了刚才所说的设备厂家共同努力，在技术创新上、在质量可靠性上做工作，另外，要呼吁政府、呼吁电网去做一些在非技术层面上切实来拿出一些落地的，能够可操作、事实的办法，解决非技术成本过高的问题。应该说，最近特别是过完年以后，平价说的越来越多的时候，每次在说平价的时候，在我们中国谈的都是非技术成本如何降低的问题，当然这可能有一个过程，但是我想每次会我们也都要继续呼吁，总是能够有领导听得见，反复地去说，我想总有一次他们能够听到，总有一次他们在国家层面上把我们的呼吁转化成现实，那中国真正的平价时代就指日可待，能够快速地到来。

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