两会聚焦丨舒印彪：能源转型不可逆转，华能一定要迎头赶上

　　两会现场，全国政协委员、华能集团董事长、国际电工委员会主席舒印彪在接受中国能源报记者采访时表示，目前华能正在全力推进核电项目建设。能源转型趋势不可逆转，华能一定要迎头赶上，持续提升可再生能源的装机比重。

　　舒印彪：目前核电方面，我们最主要任务是高质量地完成国家科技重大专项高温气冷堆核电站示范工程，我们正在加快建设进度。

　　舒印彪：能源转型趋势不可逆转，华能一定要迎头赶上，持续提升可再生能源的装机比重。目前，我们的一些新能源项目已取得不错的效益，比如华能参与建设的江苏如东30万千瓦海上风电项目。这个项目也为今后华能海上风电开发积累了很多技术和建设经验。

　　舒印彪：英国很早就开始实施海上风电竞价了，只是在不同阶段价格走势不一，目前整体价格趋势是下降的。我认为不用太长时间，海上风电也能实现平价上网。

　　舒印彪：当前煤电行业经营形势十分严峻，亏损面已超过一半，主要原因在于煤电的燃料成本得不到有效疏导。煤炭约占煤电70%的成本，煤炭价格上涨对发电企业经营成本的影响不言而喻。虽然煤电企业与煤炭生产企业签订了部分中长协合同，但煤炭采购价格很大程度上还是受到煤炭市场价格波动影响。由于上网电价未能与煤价联动，因此煤电企业面对燃料成本大幅上升缺乏有效应对手段。这是煤电企业面临的主要困难。此外，电力市场交易等方式也导致电价下降，煤电的盈利空间被进一步压缩。

　　目前我国煤电仍占发电总量的70%，煤电企业以微利支撑了用能成本下降和新能源发展。我认为，煤电还将继续发展，但其在发电装机中的比重会逐渐下降，因此煤电必须加快结构调整和布局优化，实现高质量的发展。下一步华能将发挥煤电方面的技术优势和管理优势，争取在优化煤电机组建设运行和开发建设多能互补大型能源基地方面取得新进展。

　　以华能的北线布局为例，我国西部和北部地区是煤炭富集区，适合建坑口电站，通过煤电联营实现煤电一体化发展，所发的电量在满足当地市场需求的前提下，可以西电东送。这样可以有效降低东部地区煤炭消费量，助力大气污染防治攻坚战；对企业自身来说，可以降低煤炭运输成本，提高应对煤炭市场波动的能力。此外，这些地区风能和太阳能资源也很丰富，适合打造煤电、风电、光伏发电等多能互补的大型能源基地，实现协同发展，发挥规模效应，促进电力资源优化配置。

　　舒印彪：经过多年努力，煤电一体化在我国已取得很大成效。需注意的是，一体化煤电基地，应该尽量避免多个开发主体，因为分散开发会导致管理成本、运营成本增加，无法发挥规模效应。我更赞同集中开发，如果有多家投资主体，可以探索混合所有制。

　　这一改善源于各方努力：首先，宏观规划上限批，限制了“弃风”“弃光”问题严重地区的发展速度；其次，电网建设速度加快，使可再生能源电力实现外送，融入大电网；再次，电力现货交易、峰谷电价等电力市场运行机制发挥作用，同时火电灵活性改造等也起到了积极作用。