国家电网VS南方电网：“新”战略体系对比

　　国家电网、南方电网2019年工作会议已于1月陆续召开，随着2月11日南方电网正式印发《新时代南网总纲(2019年版)》，换帅后两大电网公司的“新”战略在众望所盼中全面“浮出水面”

　　根据两大电网公司2019年工作会议精神，结合《新时代南网总纲(2019年版)》，对国家电网、南方电网的“新”战略体系进行全面对比梳理，供参阅。

　　2019年1月19日，国家电网在公司三届四次职代会暨2019年工作会议上，对“建设世界一流能源互联网企业”的战略目标进行了深化，创造性地提出了“三型两网、世界一流”的战略目标和“一个引领、三个变革”的战略路径。至此，国家电网公司的“新”战略完整地呈现了出来：

　　“三个变革”：实施质量变革，实现高质量发展；实施效率变革，健全现代企业制度；实施动力变革，培育持久动能

　　2019年1月22日，南方电网在公司三届二次职代会暨2019年工作会议上，在“国家队地位、平台型企业、价值链整合者”基本定位的基础上，提出了定位“五者”，转型“三商”的新战略，回答了“建设一个什么样的南方电网、如何建设南方电网？”这一问题。

　　2019年2月11日，南方电网正式印发了《新时代南网总纲(2019年版)》，将其作为新时代南方电网的价值观体系，包括企业宗旨、企业定位、企业愿景、南网精神、品牌形象，以及管理、经营、安全、服务、人才、团队、工作等专项理念共12个方面内容。至此，南方电网公司的“新”战略完整地呈现了出来：